BORIS BETHGE COACH FÜR WIRKSAMES MANAGEMENT IM MITTELSTAND

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EFFEKTIVE ABLÄUFE FÜR
WIRKSAMES HANDELN

 

 

Macht Ihr Management-System Ihre Risiko-Faktoren sichtbar und
die Abwicklung Ihrer Aufträge wirtschaftlicher?

Ich bin kein Freund davon, Flexibilität durch stringente Abläufe einzugrenzen. Es gibt aber bei der Abwicklung Ihrer Aufträge feste Risiko-Faktoren die ich nicht umgehen würde. Um so besser, wenn Sie diese in gemeinsamen und verbindlichen Abläufen sichtbar machen und absichern.

Wie sieht es bei Ihren Projekten aus? Mal Hand aufs Herz, kennen die das:

  • „Diese Kundenanforderung ist mir so nicht klar gewesen - Wer trägt jetzt die Mehrkosten?”
  • „Wären wir von der Technik bei der Angebotsbildung dabei gewesen ...”
  • „Bei einem einheitlichen Mengengerüst wäre uns dieser Kalkulationsfehler aufgefallen.”
  • „Warum hat unser Lieferant keine eindeutige Spezifikation von uns bekommen?”

Sind Ihre Auftragsrisiken auch konsequent über wirksame Abläufe abgesichert?

Jedes Unternehmen, jede Branche hat ganz eigene Regeln und Erfolgs-Faktoren. Gemeinsam erarbeiten wir Ihren handfesten Leitfaden für die erfolgreiche Abwicklung Ihrer Aufträge. Innerhalb Ihrer Schlüsselprozesse identifizieren wir Ihre kritischen Erfolgs-Faktoren, machen diese sichtbar und sichern diese bei der Umsetzung ab. Dies schafft Verbindlichkeit, klare Sicht und weniger Missverständnisse.

Ihr individuelles Know-how wird in Ihren Abläufen gebündelt. Ihre Ressourcen werden konsequent auf Ihre Wertschöpfung ausgerichtet. Dies gilt für die Abläufe zur Abwicklung Ihrer Aufträge oder Projekte aber auch unternehmensweit, für den Aufbau Ihres integrierten Management-Systems. Eine gut gesteuerte Gruppenintegration bündelt Know-how und schafft Akzeptanz.

Ihre vorhandene Dokumentation fließt selbstverständlich in diesen Prozess mit ein. Wir wollen das Rad ja nicht neu erfinden. Bei einer konsequenten Ausrichtung auf das Wesentliche ist eine Verschlankung der Management-Dokumentation um 40% keine Seltenheit.

Ich begleite Sie aktiv bei der optimalen Ausrichtung Ihres Management-Systems, aber auch bis zur erfolgreichen Zertifizierung gem. DIN EN ISO 9001:2008. Gerne aber auch danach.

Schicken Sie mir doch unverbindlich eine kurze E-Mail oder stellen Sie Ihr QM-System mit Hilfe meiner Management-System-Analyse auf den Prüfstand. Natürlich kostenlos und unverbindlich.

Wollen Sie darüber hinaus auch die Kooperationsfähigkeit und Wirksamkeit Ihres Projektteams
steigern?
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